Page 12 - Bokslutskommunike-SOLOM-2021-digital_final
P. 12

Ett år olikt                                                           Ett beredskapslager och en
     alla andra                                                              intern logistikorganisation
                                                                            för inköp och distribution av
     2020 påverkades starkt av pandemin och innebar utmaningar på flera       skyddsmaterial byggdes
     områden med fokus på att skydda medarbetare och kunder samt
     begränsa smittspridningen.                                                 på kort tid upp. Totalt
     Bolagets krisledningsgrupp aktiverades under första kvartalet
     samtidigt som SOLOM fick ett tillägg i ägardirektiven. Det innebar       400genomfördes
     att bolaget fick i uppdrag att upprätta en Beredskapsenhet med en            interna leveranser
     personalpool för vård- och omsorgspersonal som var tillgänglig för               under 2020.
     samtliga utförare inom vård och omsorg i Sollentuna.
     Beredskapsenheten avvecklades under september.                                En omfattande
     Dagverksamheterna för äldre, daglig verksamhet för personer med            rekryteringskampanj
     funktionsvariation och de öppna förebyggande seniorverksamheterna      sjösattes under våren 2020
     var till största delen stängda under året. Ett stort antal digitala         för att hantera den
     insatser och utomhusaktiviteter genomfördes istället.                  ökade sjukfrånvaron p.g.a.
     Genom löpande kriskommunikation och kampanjer säkerställdes              covid-19 och säkerställa
     tillgången på korrekt information både internt och externt. Då          tillgången på personal till
     tillgången på skyddsutrustning periodvis var mycket bristfällig
     centraliserade bolaget denna hantering redan tidigt under våren.              den nystartade
     Ett centralt beredskapslager byggdes upp och tillika en funktion           Beredskapsenheten.
     som hanterade beställningar och intern logistik.
     Övriga interna satsningar har framför allt handlat om att säkerställa  50Drygt  utgåvor av
     tillgången på personal och utbilda medarbetarna i nya rutiner          ”Frågor och svar” om covid-19
     kopplade till covid-19, basala hygienrutiner och användandet av        togs fram under 2020.
     personlig skyddsutrustning.
                                                                            6 filmer

                                                                              med instruktioner om
                                                                                hygienrutiner och
                                                                                skyddsmundering

                                                                              producerades internt
                                                                                     under året

                                                                            85 %

                                                                              av de anställda inom
                                                                             SOLOM anger att de fått
                                                                              tillräcklig information i
                                                                            samband med pandemin

111
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17