Page 10 - CoopVast-arsbroschyr-2022
P. 10
DEMOKRATISK ORGANISATION
En demokratisk organisation
i ständig utveckling
Coop Västs nya organisation har varit igång i nästan ett år och den får
både ros och ris. Föreningens styrelseordförande, Stig Nilsson, anser
att utvecklingen kommer naturligt och att den är självklar.
I den tidigare modellen utsågs ägarombud för Den nya formen möter de praktiska kraven i
varje butik. föreningar med stor geografisk utbredning.
– Den lösningen fungerar utmärkt i förening- Den gamla kan användas av föreningar som
ar med liten geografisk utbredning och med är mindre. När Stig hör vad ägarombuden
ett mindre antal butiker. Då är det enkelt att tycker om den nya organisationen är det
ordna ägarombudsträffar och stämmor, säger blandade synpunkter som han tar emot.
Stig.
Både plus och minus
– För vår del skulle detta ha blivit tungrott. Plus har det blivit för att digitala möten är
171 butiker skulle ge 342 ombud, resor på mycket snabbare och enklare att ta sig till.
upp till närmare 60 mil, mycket tidsåtgång Minus blir det för att dynamiken i de person-
och höga kostnader. Därför valde vi istället liga mötena uteblir vid digitala möten.
en organisation med 33 ägarombudsområden
där ombuden företräder flera butiker. – Utvecklingen under pandemin har visat
vägen. Digitala möten är ett naturligt
Nytt sätt att organisera komplement till de fysiska. För våra nya,
Ändringar i KF:s mönsterstadgar 2022 öpp- yngre medlemmar är detta en självklarhet.
nade för det nya sättet att organisera fören- Organisationen och vårt sätt att arbeta behö-
ingsdemokratin. Principen är densamma som ver vara i takt med tiden.
tidigare. Skillnaden är att varje ägarombud
representerar fler medlemmar och butiker än – Vi kommer tveklöst att se fler fusioner av
de gjorde förr. Samtidigt finns den gamla for- Coop-föreningar framöver, säger Stig. De för-
men kvar, där föreningens medlemmar själva ändrade mönsterstadgarna underlättar den
eller via ombud fattar beslut på föreningens utvecklingen.
stämma.
10
